日産の環境への取り組み

昨今、環境や社会にかかわる課題は深刻さを増し、社会は貧困や飢餓、エネルギー問題、気候変動、天然資源の確保や、情報セキュリティ、平和を脅かす紛争問題などの課題に直面しており、これらの課題はWEF（World Economic Forum）でも取り挙げられています。
これらの課題に対処するために、日産は以下の重要性を認識しています。

• 安全で安心かつ持続可能なモビリティを提供し、社会に価値を届けること
• 気候変動を緩和し、エネルギーを節約すること
• 大気の質をはじめとする自然資本を保全すること
• 新規採掘資源の利用を減らすこと
• 化学物質を適切に管理すること
• 希少資源を効率的に利用すること
• 化石燃料への依存から脱却するための事業構造改革を追求すること

日産は、グローバルな環境課題の解決に確実に貢献するため、世界の環境有識者、投資家、NGO／NPOなどと直接論議し、潜在的な機会とリスクを分析しています。また、自社の活動だけでなく、上流・下流の活動も責任範囲と捉え、原材料の調達から輸送、廃棄、リサイクル、走行時など、サプライヤーを含むバリューチェーン全体を対象としました。

この対象範囲はENCORE^※の依存と影響の産業別ガイドとも比較し、妥当であることを確認しています。それをもとに取り組むべきマテリアリティを特定し、日産の中長期的な環境戦略として取り組むべき重要領域として「気候変動」「資源依存」「大気品質と水」を設定し、2030年度までの具体的な中期環境行動計画「ニッサン・グリーンプログラム2030（NGP2030）」を策定しています。

これらの領域は相互に関連しており、包括的に取り組むことで、生物多様性を含む自然資本の課題の解決に貢献できると考えています。さらに、カーボンニュートラルの実現に向けて、多様な電動化をはじめとする脱炭素移行を推進する中で、その過程で発生する影響を把握し、「公正な移行（Just Transition）」の考え方を踏まえ、バリューチェーン全体における負の影響の最小化に取り組んでいます。

ガバナンス

取締役会による監督のもと、代表執行役社長兼最高経営責任者を議長とするサステナビリティ委員会において、経営層は環境関連課題に関する方針、戦略、目標、投資等の会社の重要事項について年2回の頻度で審議しています。具体的には、最新のリスクと機会の明確化、中期環境行動計画「ニッサン・グリーンプログラム（NGP）」の進捗状況のモニタリング、NGP達成のための取り組みの更新などを行っています。サステナビリティ委員会で審議された事項は経営会議に付議され、同会議での審議を踏まえ、議長が最終決定します。なお、議題の内容や重要性に応じて、経営会議からの権限委譲により、サステナビリティ委員会において議長が最終決定を行う場合もあります。これらの内容は取締役会に定期的に報告しています。

リスクマネジメント

技術や規制、市場の変化など事業環境の変化により環境リスクが多様化しています。日産は各地域、機能部署と連携し、さまざまなステークホルダーと対話し、リスクを把握しています。そこから得られた知見やグローバルアジェンダのトレンドなどをもとに、リスクを対策の進捗度と影響度の観点で評価・モニタリングし、具体的なアクションプランとともに、サステナビリティ委員会において報告、管理しています。さらに、事業所レベルのリスク管理としてISO14001をグローバル主要拠点で取得しており、影響度が大きいアイテムはNGPの活動に織り込んでいます。なお気候変動に関しては、コーポレートリスクマネジメント委員会でも論議され、内部統制委員会を通じて取締役会に定期的に報告が行われています。環境のリスクと機会に関するモニタリング状況については、毎年発行するサステナビリティデータブックや環境格付け機関からの質問への回答などを通じて、幅広いステークホルダーにその状況を発信しています。

NGP2030は、サステナビリティに関する目標達成のために必要なステップを示すものです。日産は、環境課題の解決に向けて取り組むことの重要性を理解し、その実行のための活動を推進しています。